堯化街道堅持發揮黨建引領作用，聚焦年度重點工作，結合群眾關心的熱點難點問題，依托基層黨組織“書記項目”持續深耕細作強黨建、善治理、優服務，切實把黨的組織優勢轉化為基層治理效能。

聚力攻堅，打造民生新亮點

讓人民生活幸福是“國之大者”。堯化街道堅持人民至上，將工作落實在一件件看得見、摸得著、做得到的民生實事項目中。聚焦民生就業課題，街道積極搭建多元化就業服務載體，整合多方資源，以“社企合作”“社商協同”等方式，讓轄區居民享有多渠道招聘和就業的機會。堯勝社區持續推進“勝璟一家”項目，以“家門口”就業服務站為載體，整合零工驛站、“愛心驛站”服務功能，打造“一站多能”“三站合一”的服務平臺，為居民提供政策咨詢、信息發布、技能培訓等服務，通過“紅色集市”“春風送崗”等活動，助力失業人員再就業，不斷提升社區就業服務水平。自項目實施以來，社區實現新增就業377人、失業人員就業186人、幫扶困難人員就業31人，組織失業人員參與招聘活動12余場，共發布崗位信息近1000個。

盤活資源，激活紅色新動能

社區是城市的細胞。堯化街道以資源共享、優勢互補、互相增益為目的，積極鏈接現有優質資源，通過以“場地換資源”“盤活閑置空間”等方式，不斷增強社區“造血”功能和自我發展能力。堯安新村社區深入打造“紅色合伙人”項目，以此凝聚更有歸屬感、更有溫度、更有價值的基層治理共同體。年初，社區將車棚入口處不到10平方米的“邊角料”空間對外招租，吸引社區居民承租，改造成溫馨的社區咖啡店，打造集休閑、社交與治理為一體的特色空間，并納入“梧桐語”小型城市客廳項目。現在，居民們不僅可以在此享受美味的咖啡，還積極參與社區組織的各類“熟人社區”交流分享、議事協商活動。依托“紅色合伙人”項目，經濟鏈、服務鏈、民生鏈在城市“最末梢”實現有機融合，社區更具凝聚力、向心力。

多元共治，構建治理新格局

結對共建是推動社區高質量發展的“金鑰匙”。為解決“小馬拉大車”問題，破解基層治理難題，街道持續推進“雙結對、雙促進”工作，推動資源共享和優勢互補，實現黨建與業務、服務等全方位、多樣性、高質量融合。吳邊社區創新構建“1+7+N”社區治理體系，打造“‘心’光益鄰圈”項目。網格員挨家挨戶走訪商戶，召開20余場議事協商會，將轄區商戶劃分為“紅橙金綠藍粉白”七色功能矩陣，涵蓋衣食住行游購娛七大領域。“紅色益學”聯動培訓機構開設公益課堂，“橙色益食”聯合餐飲店為孤寡老人送“愛心餐”“白色益養”攜手診所提供免費體檢……“七彩紐帶”逐漸成形，342家商戶、600多名志愿者成為治理共同體，圈出“惠民利企”同心圓。