一是營(yíng)造宜居宜業(yè)的“新環(huán)境”

聚焦居民切實(shí)需求，因地制宜、分類推進(jìn)。通過各社區(qū)空間微改造，持續(xù)改善居民生活環(huán)境，分別實(shí)施“睦寧里”社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，拓展“新福”網(wǎng)格活動(dòng)中心陣地，優(yōu)化“嗨時(shí)光”社區(qū)生活中心配套，完善黨群服務(wù)中心服務(wù)，逐步形成四個(gè)中心為一體的全場(chǎng)景便民生活圈。同時(shí)，按照“政府+機(jī)構(gòu)+自治”合作運(yùn)營(yíng)模式，打造“公共+便民+特色”民生工程，不斷完善基礎(chǔ)服務(wù)系統(tǒng)，豐富便民服務(wù)業(yè)態(tài)。結(jié)合“南京市十五分鐘便民生活圈”建設(shè)，打造“家政進(jìn)社區(qū)”便民站點(diǎn)，開展“小修小補(bǔ)”便民服務(wù)活動(dòng)，讓轄區(qū)居民盡享生活便捷。

二是織補(bǔ)基層善治的“新網(wǎng)格”

堅(jiān)持以“黨建工作聯(lián)做、區(qū)域資源聯(lián)享、服務(wù)難題聯(lián)解、公益事業(yè)聯(lián)辦、生活環(huán)境聯(lián)建”為抓手，著力構(gòu)建“條塊結(jié)合、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”的工作機(jī)制，形成共建單位、社區(qū)、居民黨員共同參與的區(qū)域化工作格局。進(jìn)一步厘清網(wǎng)格脈絡(luò)，提升網(wǎng)格組織力，有效發(fā)揮基層黨組織和黨員干部在基層治理中的“兩個(gè)作用”，按照就近就便、黨員適量、無縫覆蓋的原則優(yōu)化 4 個(gè)網(wǎng)格設(shè)置，選優(yōu)居民骨干，促進(jìn)社區(qū)治理義務(wù)共擔(dān)、資源共享、實(shí)事共辦。

三是打造觸手可及的“新平臺(tái)”

堅(jiān)持基層智慧治理體系建設(shè)，推進(jìn)社區(qū)數(shù)據(jù)資源建設(shè)，擴(kuò)展基層治理數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景。通過數(shù)據(jù)資源的共享、分析和利用，更好地預(yù)判和解決居民問題，實(shí)現(xiàn)“超前治理”，提升區(qū)域管理和服務(wù)能力。以區(qū)數(shù)治中心建設(shè)試點(diǎn)為契機(jī)，構(gòu)建鏈接多方的智慧化社區(qū)治理平臺(tái)，完善“積分兌換+應(yīng)急管理”體系，通過部署部分傳感器、監(jiān)控等物聯(lián)設(shè)備，提供智慧安全“眼”和養(yǎng)老服務(wù)“+”，重點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)警公共安全事件，打造“一觸即達(dá)”的貼心服務(wù)，推動(dòng)基層治理向更加智能化、高效化的方向發(fā)展，形成“雙線治理”智治格局。

四是助力基層治理的“新突破”

進(jìn)一步強(qiáng)化組織建設(shè)，以共治共享匯聚合力，全面培育和激活基層治理的“活力基因”；整合多元服務(wù)，聯(lián)動(dòng)優(yōu)化提升質(zhì)效，為社區(qū)和諧發(fā)展注入新動(dòng)能；再塑文化內(nèi)核，賦能社區(qū)和諧善治，為居民群眾打造精神家園。在獲評(píng) 2024 年全國(guó)社會(huì)治理創(chuàng)新案例的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市委研究室、區(qū)委組織部、南京大學(xué)等多方優(yōu)質(zhì)資源，積極打造“完整”社區(qū)樣板工程“落地開花”。進(jìn)一步擴(kuò)大“完整”社區(qū)創(chuàng)建的乘數(shù)效應(yīng)，提煉總結(jié)可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)社區(qū)由“行政末端”向“治理樞紐”轉(zhuǎn)變，推動(dòng)黨建引領(lǐng)基層治理到底到邊。