2025年，堯化街道進一步拓展招商思路和工作方法，在合作中學習第三方招商機構先進經驗做法，探索以企業化管理的方式推動招商引資工作提質增效，充分發揮姚坊門園區載體產業發展聯盟優勢，增強區域核心競爭力。

一是聚焦地塊精準招商，優化資源配置。重點推進姚坊門智創園地塊有關項目的開展，圍繞智能制造業、數字信息產業、新能源汽車關聯產業、新型材料產業等發展方向完成重點項目精準對接，針對中應集團尚賢醫療膠囊機器人、江蘇東聯智慧出行、華為汽車“四界”品牌入駐等重大在談項目，量身定制落地服務方案，推動項目從簽約到開工全流程提速，全面保障地塊高效利用。

二是推動載體高效利用，激發經濟活力。全面走訪轄區內各載體資源，分類制定措施提升園區招租空間。依據金堯科創中心、新茂國際中心、聚寶山數字體旅產業園的產業發展定位和實際的招商情況，加大挖掘潛在項目的力度，增強企業孵化的效能；將恒晟、堯智匯、金芒果等園區去化率提升作為工作核心，深化姚坊門園區聯盟的運作，促進載體之間的信息交流暢通，引入更多符合園區產業特色的企業，同時借助第三方招商機構的專業優勢，加強載體推介與服務，實現信息獲取與資源匹配的多元化。

三是健全項目管理機制，保障落地成果。強化項目動態管理，建立從招商到落地全流程動態監測體系，定期召開項目評估會，優先推進投資規模大、發展潛力強的項目落地實施。針對暫未落地項目，探索轉移推送機制，通過區級資源對接推動項目跨區域落地，同時形成招商收益閉環。為重點在談項目提供專屬服務，優化落地流程，從簽約到開工實現全程提速，提升項目轉化效率，全面提升項目招引的數量與質量，確保企業引進規模更大、結構更優、效益更高。

四是拓寬信息獲取渠道，擴大招商優勢。重點對接上下游產業鏈龍頭企業、行業協會和重點商會，構建產業鏈招商矩陣，吸引高端項目集聚。建立多元信息網絡，完善現有產業資源信息，并且借助高校校友會、國內外展會、第三方機構等多層次平臺，獲取潛在項目線索，實現信息獲取與資源匹配的多元化。