一、全科政務優化期，服務精準化，助力提效能

1、強化街、社兩級全科社工業務基礎，做好新業務、新入職全科社工的培訓。

2、依托街道大數據系統，根據居民辦事的身份證信息與大數據系統形成比對，定期自動獲取該居民的正面星級內容和負面星級內容。

3、開展“24小時自助服務區”各項設備的提檔和升級工作。

4、一企一策個性化服務。

5、開展“免申即享”業務嘗試，從尊老金、老年優待證等簡單業務入手，優化政務系統功能，對政務服務訴求的接單、派單、回單以及反饋形成一個閉環。

二、綜合執法：全方位深化，提升治理效能

1、將堯順家園一期、太平山公園西處公廁移交給博潤，提升管養水平。

2、打造堯和路精品街巷，并召開新聞發布會。

3、推進停車資源共享工作，完成企事業單位及20個小區的車位共享。

4、堯林仙居商業街安裝電瓶車便民充電樁，為民辦實事。

5、建成垃圾分類大件分揀中心，實現源頭減量和資源化利用。

6、加強隊伍管理，強化制度建設。

7、開展環境整治，對農貿市場、夜間占道進行專項整治。

三、全要素網格：線下網格共享線上信息融通

共享“陣地”；共享“專家”；共享“物品”；重點信息要素交互；推行社工全科；借力“掌上云社區”，運用議事大廳平臺，引導居民參與社區治理，提高居民的滿意度和幸福感。

四、推行高質量居家養老：打造社區生活服務的新高地

1、推進“姚坊門智慧康養中心”建設。

2、完成堯勝社區居家養老服務站點的設計規劃、開工建設相關手續。

3、推廣養老服務項目市場化。

4、優化居家養老服務考評機制。

5、建立老人健康檔案。

五、完善“時間銀行”工作機制：拓展社區志愿服務的新思路

1、持續拓展時間銀行志愿者。

2、繼續拓展時間銀行服務項目和兌換內容。

3、時間銀行“志愿者”能力提升行動。

4、開展“時間銀行志愿服務主題日”系列活動。

5、開展優秀志愿者評優表彰。

六、垃圾分類：探索分類新機制，創新管理新模式

1、召開一次垃圾分類新聞發布會。

2、健全分類體系，加強科學管理，形成長效機制。

3、按照市區級規范建成堯化街道可回收物大件垃圾分揀中心。

4、在爭優除差工作中力爭除差2個小區和1家單位。

5、推進生活垃圾分類收集設施升級改造工作，解決部分小區垃圾分類亭房布局不合理問題。

七、建設“熟人社區”：探索提升群眾獲得感的新路徑

1、打造“公益慈善街區”。

2、開展“公益微心愿”系列活動。

3、升級堯新社區省級兒童關愛之家為堯化街道未成年人保護工作站。

4、舉辦“姚坊門社區治理沙龍”。

5、指導培育成立草根社區會組織，優化社會組織考評機制。

6、提升基層社區協商共治能力。

7、開展“鄰里守望行動”。

八、全域黨建融合：融合共建聚合力 協調聯動促發展

5、新增紅色陣地；組建“送學小隊”；評優星級“兩新”；長效聯動共建；深化“兩在兩同”。

九、老黨員工作室：用好榜樣力量 促進基層善治

外延治理主體；擴容服務載體；深化治理內涵；選樹身邊榜樣；打造一室一品。

十、全域智能指揮中心：信息化疊加，實現需求功能精準匹配

搭建載體；應用發揮；功能升級；數據完善；管理提示。